Diseño de un plan de negocios para el Almacén de Pinturas “Sol Color” en el cantón Salcedo, provincia de Cotopaxi

El plan de negocios para el almacén de pinturas “Sol Color” en el cantón Salcedo, provincia de Cotopaxi con el propósito de fortalecer sus ventas y posicionamiento. Se realizó un análisis situacional de la empresa tanto interno como externo y se empleó una investigación de mercado una fue dirigida a los clientes actuales y la otra a los potenciales con el fin de obtener información verídica de los diferentes gustos y preferencias de los encuestados y así poder plantear los respectivos objetivos y estrategias para cada uno de los planes. Dentro de los diferentes planes se desarrolló estrategias de diferenciación; publicidad y promoción; capacitación; atención al cliente; mejoramiento operativo; ubicación de productos; estrategias corporativas; manual de funciones, políticas internas y estrategia de financiamiento. Se realizó el estudio económico financiero de CB= 1.08, TIR= 237.56%, VAN=29,453.91, PRI=0,23 siendo estos resultados positivos. Cabe destacar que tras la aplicación de este plan de negocios el almacén de pinturas “Sol Color” se mostrará ante este segmento de mercado muy fuerte, competitivo y activo con el uso de cada una de las estrategias que ya se dio a conocer. Se recomienda ejecutar a cabalidad el grupo de estrategias del presente plan de negocios, teniendo en cuenta que los indicadores financieros proyectan excelentes resultados tras el uso de los mismos, el periodo de retorno de la inversión se recuperará en un periodo de tiempo viable.The business plan for the “Sol Color” painting store in Salcedo, Cotopaxi province, with the purpose of strengthening its sales and positioning. A situational analysis of the company was carried out both internally and externally and a market research was used one was directed to the current clients and the other to the potential ones in order to obtain veridical information of the different tastes and preferences of the respondents and thus to be able to propose the respective objectives and strategies for each one of the plans. Within the different plans, strategies of differentiation were developed; publicity and promotion; training; Customer Support; Operational improvement; Product location; Corporate strategies; Manual of functions, internal policies and financing strategy. The financial economic study of CB = 1.08, TIR = 237.56%, PRI = 0.23 was performed, these results being positive. It should be noted that after the implementation of this business plan, the "Sol Color" painting store will show itself in this very strong, competitive and active market segment with the use of each of the strategies already made known. It is recommended to fully implement the strategy group of this business plan, taking into account that financial indicators project excellent results after the use of them, the period of return on investment will recover in a viable period